Bağlam
Portföy — kapsam ve detaylar aşağıda sunulmuştur. Ölçülebilir hedefler ve düzenli ilerleme değerlendirmeleri, süreç yönetiminin kalitesini belirler. Sektörel en iyi uygulamalar referans alınarak sürekli gelişim kültürü desteklenir. Böylece ekipler, teslim öncesi riskleri daha erken görür ve revizyon maliyetini düşüren bir planla ilerleyebilir.